echo "";

Новости

  • Группа компаний ОГНИ расширяет географию

Группа компаний ОГНИ расширяет географию

Группа компаний «ОГНИ» расширяет географию: новый проект по оказанию услуг Консалтинга в сфере управления недвижимостью в г. Иркутск

В августе 2022 года Уральский холдинг по управлению недвижимостью бизнес и комфорт-классов, Группа компаний «ОГНИ», подписал договор на оказание консалтинговых услуг с Застройщиком ООО «Флагман» (г. Иркутск), с целью создания совместной сервисной управляющей компании нового типа «ОГНИ Иркутска» на базе жилого комплекса бизнес- класса «Сибиряков».

Стратегический консалтинг, который Группа компаний «ОГНИ» предоставили для ООО «Флагман», является эксклюзивной услугой, состав которой, конечно, уникален. Общая черта для всех подобных проектов – глубокое погружение и высокая степень интеграции в бизнес наших партнеров. Консалтинговые услуги для Управляющей компании нужны не только, когда случаются кризисы, но и для того, чтобы создать уникальный продукт и увеличить темпы роста прибыли за счет готовой бизнес-модели управления и автоматизации всех рабочих процессов компании. «Свежий взгляд» и готовое решение всегда полезны. Ведь, находясь внутри бизнеса, не всегда можешь увидеть открывающиеся возможности.

Так как Группа компаний «ОГНИ» является стратегическим партнером Застройщика ООО «Флагман» (г. Иркутск), на базе жилого комплекса «Сибиряков» мы охватили целый круг вопросов, связанных с реализацией управленческого проекта:

  • Аналитика. Здесь мы провели анализ всей деятельности УК, анализ действующих конкурентов, выявили сильные и слабые стороны УК и составили план для достижения желаемых результатов.
  • Финансовая часть. Мы проанализировали рентабельность предприятия, платежеспособность, анализ финансовой устойчивости, анализ деловой активности. На основании полученных данных мы просчитали возможную прибыль бизнеса и наметили стратегию, по которой теперь будем двигаться.
  • Управление кадрами. Директор по HR Группы компаний «ОГНИ» занимается поиском высококвалифицированных специалистов в г. Иркутске. Вместе с этим нами уже разработаны стандарты, а все кандидаты на должность будут проходить аттестацию.
  • Маркетинговая часть. Отделом маркетинга была разработана стратегия продвижения УК «ОГНИ Иркутска» на внешнем и внутреннем рынках, разработан перечень дополнительных услуг, также просчитаны рекламные возможности ЖК «Сибиряков». Отметим, что вырученные средства с продажи рекламных мест комплекса идут в фонд дома.
  • Юридическая часть. Мы подготовили формы договоров и необходимой документации, провели устные и письменные юридические консультации, а также разработали правовую стратегию захода на объект.
  • Инженерно-техническая часть. Созданы стандарты и регламенты по взаимодействию всех служб УК и Застройщика, в рамках ввода объекта в эксплуатацию и приемки помещений.  А также основной задачей стало настройка рабочих процессов по обеспечению физического цикла жизни ЖК «Сибиряков»: подготовка к отопительному сезону, эксплуатация насосных и электрических систем, эксплуатация лифтового хозяйства, проведение плановых ремонтных работ, контроль за соблюдением правил эксплуатации объекта, организация обеспечения пожарной безопасности, организация поставки энергоресурсов (вода, электричество, тепло).
Разработка оптимальной стратегии управленческого бизнеса на примере кейса «ОГНИ Иркутска» была достигнута путем проведения полномасштабных исследований социально-экономической и рыночной ситуации с целью определения наиболее перспективных возможностей для реализации проекта в области недвижимости, а результаты этой стратегии можно будет увидеть совсем скоро.